Amazon kürzt in der AGI-Forschung und investiert 1 Milliarde USD in eingebaute AWS-Ingenieure bei Kunden
Die Kürzungen betreffen Teams für Nachtraining und Anpassung von Modellen der Nova-Linie, während das Unternehmen einen CAPEX-Leitfaden von 200 Milliarden USD beibehält und Mittel für Ingenieure, die bei Unternehmenskunden eingebaut werden, umleitet.
Amazon hat am Mittwoch, den 22. Juli, Kürzungen in Teilen seiner AGI-Organisation bestätigt, der Gruppe, die für die Fundamentalmuster der Nova-Linie verantwortlich ist. Das Unternehmen hat die Anzahl der betroffenen Stellen nicht bekannt gegeben. Laut Posts auf LinkedIn, die von Medien wie CNBC und GeekWire gesammelt wurden, konzentrieren sich die betroffenen Teams auf Nachtraining und Anpassung von Modellen. Gleichzeitig kündigte die AWS ein Programm über 1 Milliarde USD an, um Ingenieure direkt bei Unternehmenskunden einzusetzen, die agentenbasierte Systeme implementieren.
"Wir bauen seit mehreren Jahren große KI-Modelle, und das bleibt eine der wichtigsten Aufgaben, an denen wir arbeiten", sagte ein Sprecher von Amazon in einer Stellungnahme. "Wir schärfen den Fokus auf die Initiativen, die für die Kunden am wichtigsten sind, um schneller voranzukommen, was von Bedeutung ist. Dieser Fokus bedeutet einige schwierige Entscheidungen, darunter die Streichung einiger Stellen in Teilen unserer AGI-Organisation." Betroffene Mitarbeiter in den Vereinigten Staaten erhalten 90 Tage Lohn und Sozialleistungen, Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung und vorübergehende Gesundheitsversorgung.
Die Ausgaben gehen weiter, die Forschungslandschaft nicht
Amazon bekräftigte die Erwartung, bis 2026 rund 200 Milliarden USD in CAPEX zu investieren, was den höchsten Wert unter den nordamerikanischen Hyperscalern darstellt. Die Lesart ist, dass das Geld bleibt, das Arbeitsmodell sich jedoch ändert. Anstatt eine Gruppe von Forschern zu skalieren, die versuchen, die nächste Generation des Nova-Modells zu entwickeln, leitet das Unternehmen Mittel für die Implementierung um: AWS-Ingenieure, die vor Ort in Banken, Versicherungen und Einzelhändlern eingesetzt werden, um Machbarkeitsstudien in Umsatz zu verwandeln.
Die Chronologie dieses Schrittes lässt keinen Platz für naive Interpretationen. Amazon hat im Oktober 2025 bereits etwa 14.000 Unternehmensstellen und weitere 16.000 im Januar 2026 gestrichen. Die Kürzungen im Juli in der AGI betreffen eine kleine Bevölkerungsgruppe in absoluten Zahlen, aber symbolisch stark besetzt: es handelt sich um KI-Forscher in einem Unternehmen, das jährlich 200 Milliarden USD in KI ausgibt. Die Botschaft, die Andy Jassy seit Jahresbeginn wiederholt hat – dass das Unternehmen weniger Manager und mehr Schichten hin zur Automatisierung haben wird – manifestiert sich nun innerhalb der Gruppe, die die meisten im Markt als heilig erachtet haben.
Was das C-Level hier liest
In den Vereinigten Staaten verstärkt dieser Schritt die These, die bereits bei Morgan Stanley und JPMorgan aufgetaucht ist: Unternehmen mit großzügigen Margen sind bereit, sogar in Investitionsbereichen Kürzungen vorzunehmen, weil die Produktivität von KI den Nenner des erforderlichen Personalbestands verändert. Amazon ist der zweite Gigant innerhalb von 30 Tagen, der zugibt, dass die interne Produktionsarchitektur schwerer wiegt als die interne Forschungsarchitektur. Die Lesart für Technologie-Direktoren lautet, dass der Wert im Runtime von Agenten im großen Maßstab liegt, nicht in der Modellparität mit Wettbewerbern.
In Indien, dem wichtigsten Zentrum der Amazon Development Centers und wo das Plattform-Ingenieurteam der AWS lebt, eröffnet die Erweiterung des Programms für eingebaute Ingenieure eine konkrete Nachfrage. Stellenangebote für Solutions Architects mit Spezialisierung auf Bedrock, Trainium und agentenbasierte Systeme wurden vergangene Woche auf den Karriereseiten der AWS erweitert, und der Karrierepfad privilegiert die Vor-Ort-Arbeit beim Kunden. Beratungsunternehmen mit starker Präsenz in Bangalore und Hyderabad, wie Infosys, TCS und Wipro, treten in einen Zyklus ein, in dem die AWS nicht mehr nur Anbieter ist, sondern um den Projektumfang für Unternehmensagenten konkurriert.
Im Vereinigten Königreich, wo die AWS mehrjährige Verträge mit Banken und Versicherungen unterzeichnet hat, die Risikomanagement in Bedrock betreiben, verändert die Einführung von eingebauten Ingenieuren den Schattenpreis der Verhandlungen. Was einst Lizenzgespräche waren, umfasst nun eingebaute technische Arbeitskräfte, und der Vergleich mit Accenture und Capgemini hört auf, sich nur um Stundenpreise zu drehen und wird zu einem Thema des Zugangs zu internen Produkt-Roadmaps. AWS-Kanalpartner in Europa haben bereits in geschlossenen Foren Bedenken hinsichtlich dieser direkten vertikalen Konkurrenz geäußert.
Der Teil, den Amazon nicht in der Mitteilung erwähnte, ist, was mit Nova passiert. Wenn das Unternehmen auf die Expansion eigener Forschung zugunsten der Implementierung von Drittanbietern verzichtet, hängt das Geschäft des internen Modells davon ab, wie viel AWS Bedrock von Anthropic und Meta extrahieren kann. Es wird wichtig sein, die nächste Veröffentlichung der Nova-Linie zu beobachten, um herauszufinden, ob die heutige Kürzung eine Umstrukturierung oder ein Rückschritt ist.